Edward de Bono, un pionnier en sciences cognitives, a introduit une méthodologie révolutionnaire dans les années 80 : les Six Chapeaux. Cette méthode, conçue pour démêler nos pensées souvent chaotiques, offre une approche structurée à la résolution de problèmes en R&D.
Les Six Chapeaux, c’est quoi? : Les Six Chapeaux représentent six façons distinctes de penser, chacune symbolisée par une couleur. Chaque membre d’une équipe endosse successivement ces chapeaux, permettant une réflexion séquentielle et éliminant le mélange d’émotions, d’informations, et de critiques.
- Chapeau Blanc : Objectivité
- Chapeau Rouge : Emotion
- Chapeau Noir : Critique
- Chapeau Jaune : Optimisme
- Chapeau Vert : Créativité
- Chapeau Bleu : Organisation
Processus : La méthode guide les participants à réfléchir consciemment à une problématique donnée en portant successivement chaque chapeau. Ce processus assure une séquence prédéterminée, favorisant une pensée alternative et créative.
Bénéfices :
- Visualiser la situation sous différents angles.
- Reconnaître la diversité des perspectives.
- Autoriser l’exploration de champs de réflexion inhabituels.
- Construire une vision globale et détaillée.
- Surmonter les obstacles liés aux rôles relationnels et aux modes de communication.
- Faciliter la prise de décisions informées.
- Identifier des solutions logiques et cohérentes.
- Gagner du temps et éviter les conflits coûteux.
Les Six Chapeaux de Bono offrent bien plus qu’une méthode de résolution de problèmes. Ils fournissent une perspective novatrice et un cadre structuré pour la R&D vers de nouveaux sommets. Si vous cherchez à dynamiser votre équipe et à stimuler la créativité, cette méthode pourrait être le catalyseur dont vous avez besoin.
Source: Six Thinking Hats – August, 1999, Edward de Bono